Past list view

Hei!

Som lovet starter vi nå opp igjen med Lean Meetup. Denne gangen er jeg glad for å kunne presentere noe litt anderledes. Det er alltid spennende å trekke lærdom fra andre bransjer, og våre foredragsholdere tirsdag 20. oktober vil gi oss nettopp det:

1. Lean Production - erfaringer fra produksjonbedrifter i Europa

Chris Wilsher fra Belief har gjennomført en rekke Lean-prosjekter i typiske produksjonsbedrifter som lastebilfabrikker og næringsmiddelindustri i Europa. Han vil snakke en halv time om konkrete erfaringer fra dette.

2. Lean Construction - kampen mot sløsing i bygg- og anleggsbransjen

Terje Nøstdal, også fra Belief, vil snakke en halv time om Lean i bygg og anleggsbransjen. Her vil han også reflektere litt rundt forskjellene på Lean i tradisjonell produksjon og i prosjektorientert virksomhet. Forhåpentligvis vil dette inspirere til diskusjon i forhold til Lean prosjektmetodikk i IT prosjekter.

Jeg kommer tilbake til sted når jeg har fått booket et. Vel møtt!

P.S. Husk også å melde dere på www.smidig2009.no

Fyrer du med tusenlapper?

Mange prosjekter mister ofte momentum og verdifokus når de går i produksjon. Hvorfor skjer dette? Er det et bevisst valg fra Kunden?

Hvorfor evner ikke Leverandøren – kundens ”Trusted Advisor” – å gjøre noe med dette?

Spør man folk som jobber med IT, hva de forbinder med applikasjonsforvaltning, svarer flesteparten; ”feilretting”, ”juniorer” og ”kjedelig”.

Er SLA kun for leverandører du ikke kan stole på?

Vil en klar og streng kontrakt redde deg som kunde når det virkelig brenner, eller er det leverandørens kvalitetsfokus som er avgjørende?

Er SLA bare ”advokatmat” som skaper ekstra arbeid og utgifter?

Hvis man må kontraktsfeste kvalitet og service har man da valgt feil leverandør?

Denne gangen inviterer vi personer fra leverandør og kundesiden for å forsøke å besvare disse spørsmålene og å belyse utfordringer og muligheter knyttet til forvaltning av IT-prosjekter.

Det blir en sesjon med lyntaler før vi går løs på diskusjon/ debatt med lyninnleggholderene som ekspertpanel. Sesjonene blir som vanlig adskilt av en forfriskende øl-pause.

Lyninnleggholdere:
Rune Larsen - Iterate - Rune har lang erfaring som utvikler og prosjektleder. Han er ansvarlig for utformingen forvaltningsprogrammet i Iterate og jobber også som fasilitator og bindeledd mellom Iterate sine kontorer i Oslo og Polen for å sikre kommunikasjon på tvers av landegrensene.

Jahn Arne Johnsen - BEKK - Jahn Arne leder enheten BEKK Forvaltning, hvor de har stor fokus på å fjerne skillet mellom nyutvikling og forvaltning, samt fjerne den negative merkelappen og ufortjente ryktet applikasjonsforvaltning har fått.
Lyntale: "Fyrer du med tusenlapper?"

Tom Bang og - BEKK - Tom er en velkjent smidighetsforkjemper i IT-bransjen. Han har mange års erfaring som prosjektleder og jobber som smidig coach, nå med spesiell fokus rettet mot applikasjonsforvaltning. Er en del av enheten BEKK Forvaltning,
Lyntale: "Applikasjonsforvaltning er "feilretting, kjedelig og junior", eller?..."

Niklas Bjørnerstedt - Leanway - Niklas har jobbet mye som kunderepresentant i store IT prosjekter. Han har også omfattende erfaring som utvikler og kjenner godt til de problemstillinger som knytter seg til ulike sykler av et produktutviklingsløp/ IT prosjekt. Niklas er også en velkjent foredragsholder og har nylig fått antatt et innlegg på Agile2009. Gratulerer!
Lyntale: "Det perfekte prosjektet er et forvaltningsprosjekt!"

Kim

Vi har flere ganger vært inne på temaet kontinuerlig forbedring, som er en essensiell del av det å være lean. Denne gangen har vi fått med oss Diana Larsen, som er leder for Agile Alliance Board Of Directors og er en internasjonal størrelse innen smidig tankegang. Diana har spesielt fokus på kontinuerlig forbedring gjennom sine metoder for "retrospectives" og på Meetupen vil hun prate om sin iterative metode for kontinuerlig forbedring.

Dette blir en fin anledning til å hente inspirasjon og lære mer om hvordan vi kan forbedre oss både som team og som fagpersoner innen systemutvikling.

Her med hennes egne ord: "Retrospectives offer the greatest lever for improving any software development project or process—based on the solid data of a team’s immediate past experience of success and failure. Through Retrospectives teams systematically evaluate their own performance, explore their lessons learned, expand their capacity and capability, and choose how to improve the way they build and deliver products to your customers. For best results, smart teams and organizations convene Retrospectives iteratively throughout the project and again after delivery."

Som utvikler, føler du av og til at testene du skriver er til liten nytte for andre enn deg selv? Som prosjektleder, tenker du noen ganger at til tross for "test-drevet utvikling", så har finner vi jaggu mange feil ved leveranse?

Toyota sin lean-tankegang har sterkt fokus på kvalitetssikring i alle prosesser: På 70-tallet innførte Toyota "stop the line", en prosess der samlebåndsarbeiderene drar i snoren som stopper samlebåndet hver gang de tror de ser en feil. Hos erkekonkurrenten Ford var det direktøren som bestemte når samlebåndet skulle stoppe. Hvem av dem tror du fjernet behovet for testing og feilretting av sine ferdig produserte biler?

Test-drevet utvikling, automatiserte regresjonstester, enhetstester, funksjonelle tester, smoke-tester og mocking er eksempler på teknikker og prosesser som er en del av det vi kaller automatisert programvaretesting. Selve testingen er riktignok en teknisk greie, men likefullt vil alle lovnadene om hvor bra dette er for lønnsomheten og leveranseevnen til ditt utviklingsløp kun slå til når hele organisasjonen er involvert og forstår hva som skjer. Hvorfor er det slik?

Ikveld ønsker vi å dele våre erfaringer og synspunkter på hva det krever av den enkelte utvikler, prosjektleder, testleder, kunde, produkteier og andre parter for å få automatisert programvaretesting til å fungere helhetlig i utviklingsorganisasjonen. Vi begynner kvelden med en innledende presentasjon og avslutter med en felles dialog med salen der vi deler erfaringer, strategier og teknikker som legger til rette for å få automatisert programvaretesting til å bli "opplest og vedtatt" som fremgangsmåten for å kvalitetssikre og forvalte programvare i din organisasjon.

Presentasjon og ordstyring ved Anders Haugeto og Morten Berg fra Iterate. Vi møtes på et egnet sted i oslo sentrum, mer info kommer.

Denne gangen får vi den erfarne og suksessrike smidige rådgiveren, Geoff Watts på besøk fra London. Geoff er sertifisert Scrum Trainer, og har lang erfaring fra smidige transformasjoner i store organisasjoner, blant annet fra BT, British Telecom. Han er også en av grunnleggerene til det anerkjente rådgivningsfirmaet Inspect & Adapt i UK.

Geoff vil denne midtsommerkvelden fortelle om sine erfaringer med overgang til smidig utviklingsmetodikk i store organisasjoner, gjennom å presentere suksesshistorien fra BT. BT er et av verdens største telekomselskap, og har mellom 5 og 6 tusen ansatte i sin IT avdeling. Det er med andre ord ingen liten transformasjon vi her snakker om..

Vi gleder os stort til å ta i mot vår engelske gjest og til å ta del i hans fantastiske, smidige visdom!

Vel møtt!